Интервью, мнения (10)

Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ - Комплексные системы» рассказал о наиболее востребованных сценариях импортозамещения, о ключевых сложностях интеграции отечественного оборудования связанных с виртуализацией, драйверами, прикладными системами и управляемостью, а также о необходимости подходить к внедрению как к полноценному инженерному проекту. Какие сценарии импортозамещения сейчас наиболее востребованы? Рынок вышел из стадии пилотов и быстрых экспериментов. Российские компании перестали тестировать отечественную технику «на всякий случай» и начали использовать ее как основу инфраструктуры. Отсюда меняется и логика спроса - от частных внедрений к системным решениям. Первый уровень - замена базовой инфраструктуры. Речь идет о серверных платформах, системах хранения данных и автоматизированных рабочих местах. Именно здесь формируется фундамент для корпоративных...

Дмитрий Битченков, руководитель направления разработки технической документации компании «Гигант - Компьютерные системы» рассказал о технических сложностях интеграции отечественных ПАКов на объектах КИИ, отсутствии объективных бенчмарков для сравнения с зарубежными решениями, а также о риске, что штрафы могут оказаться дешевле полной замены инфраструктуры.  — Какие основные технические сложности возникают при переходе на отечественные ПАКи на реальных объектах КИИ? С чем чаще всего сталкиваются компании? Переход на доверенные ПАК на объектах КИИ для большинства организаций начинается с обследования инфраструктуры, по итогам которого нужно собрать в единое целое аппаратную часть, ПО и средства защиты. В некоторых случаях для этого придется изменить архитектуру отдельных узлов. Российский рынок уже позволяет закрывать часть типовых задач, но по высоконагруженной ИБ и ряду...

Сергей Семикин, СЕО ГИГАНТ - Комплексные системы рассказал  о том, как ИТ-компаниям выстраивать работу с телеком-заказчиками, развивать экспертизу команды и адаптироваться к новым приоритетам операторов связи. — В чём для вас как поставщика оборудования и услуг заключается специфика заказчиков из сферы телекома - по сравнению с представителями более широкого коммерческого рынка? В какой мере их запросы и потребности оказывают влияние на ваши собственные бизнес-процессы? Для телеком-отрасли принципиально отличается сама логика требований к ИТ-инфраструктуре. Если для обычного коммерческого рынка ИТ - это инструмент бизнеса, то для телекома ИТ и сеть - это основа самого сервиса. Поэтому в приоритете здесь не скорость внедрения и минимальная стоимость, а отказоустойчивость, предсказуемость под нагрузкой и влияние любого изменения на SLA, абонентские сервисы и стабильность сети...

Михаил Пырьев, менеджер продукта UDV NTA компании UDV Group Видимость сети сегодня стремительно переходит из дополнительной меры контроля в обязательную практику информационной безопасности. Под видимостью понимается способность компании отслеживать, анализировать и контролировать реальные взаимодействия между устройствами, сервисами и сегментами инфраструктуры, опираясь на фактические сетевые данные, а не на разрозненные события и предположения. Эта тема становится всё более критичной по двум причинам. Во-первых, корпоративные сети перестали быть статичными: компании используют облачные сервисы, выносят инфраструктуру подрядчикам, работают из распределенных офисов и через удалённый доступ. Во-вторых, злоумышленники действуют не только точнее, но и проще. Появление ИИ-помощников и языковых моделей...

Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» рассказал о том, почему возможное охлаждение глобального ИИ-рынка не остановит развитие прикладных решений и может даже усилить инженерный подход к их внедрению. Ожидаете ли вы наступления «ИИ-зимы» на глобальном рынке в масштабах, сравнимых с «крахом доткомов», или в этот раз все пройдет значительно мягче? Я не ожидаю «ИИ-зимы» в формате 2000 года. Крах доткомов произошел в момент, когда рынок торговал ожиданиями, а не инфраструктурой: не было ни зрелых платформ, ни устойчивых экономических моделей, ни реальных нагрузок. Сейчас ситуация принципиально иная: ИИ уже внедрен в промышленную эксплуатацию, работает на конкретных аппаратных платформах, потребляет значимые вычислительные ресурсы и решает прикладные задачи - от систем видеонаблюдения и промышленной аналитики до RPA и предиктивного анализа. Да, избыточный...

Сергей Воронин, руководитель направления инженерных систем компании «ГИГАНТ Компьютерные системы» рассказал изданию Tadviser о том, почему мобильные и модульные дата-центры сохраняют устойчивый спрос в России, какие задачи они позволяют решать в условиях дефицита площадей и мощностей и как меняется их роль на фоне развития классических ЦОДов. Мобильные и модульные ЦОДы в России остаются живой и востребованной нишей. У заказчиков есть совершенно понятные причины выбирать именно этот формат. Прежде всего — скорость внедрения. В отличие от классических капитальных ЦОДов, модульные и мобильные решения запускаются значительно быстрее за счёт готовой конструкторской документации, отработанных производственных процессов и отсутствия длительного строительного и согласовательного цикла. По сути, большая часть работы выполнена ещё на заводе. Важную роль играет и масштабируемость. Модульный подход...

Генеральный директор компании “ГИГАНТ  Компьютерные системы” поделился мнением со СМИ о том, что перевод государственных информационных систем на платформу «ГосТех» — это полный разрыв с прошлым: нужно объединить десятки разнородных систем в единую платформу с общими правилами, что требует переписывания API, нормализации данных, борьбы с устаревшими технологиями и перехода на автоматизированную DevOps-модель эксплуатации. По вашему мнению, в чем главные сложности перевода ГИС на ГосТех?  Перевод ГИС на «ГосТех» — это не копипаст кода с одного сервера на другой. Это слом старого зоопарка технологий. У государства десятки систем, каждая писалась в свое время, своими подрядчиками, на своем стеке. Где-то монолит на Oracle двадцатилетней давности, где-то модные микросервисы на Kubernetes. Все это надо включить в единую платформу с общими правилами. И вот тут начинаются...

Адмирал Александр Колчак пробыл на посту Верховного правителя России чуть больше года. Кто был виноват в его гибели? Своим мнением на этот счет с «Историком» поделился председатель правления Российского исторического общества, доктор исторических наук Руслан Гагкуев. Александр Васильевич Колчак родился 150 лет назад. Его земной путь начался 4 (16) ноября 1874 года в пригороде Петербурга, а завершился 7 февраля 1920-го в Иркутске. В неполных 46 лет уместилась жизнь, насыщенная путешествиями и открытиями. Выбор профессии Колчак сделал еще в юности, окончив Морской кадетский корпус. Потом были служба на военных кораблях и в Морском Генеральном штабе, участие в Русской полярной экспедиции и поисках ее руководителя Эдуарда Толля, оборона Порт-Артура и японский плен. 28 июня (10 июля) 1916 года Колчака произвели в вице-адмиралы и назначили командующим Черноморским флотом...

На российском рынке коворкингов не существует единого операционного решения, которое бы использовали все игроки. Каждый коворкинг использует свои технологии, в зависимости от потребностей и финансовых возможностей. Сегодня на рынке представлена единственная адаптированная система управления коворкингом - это Space Pass. Она обменивается посредством протоколов API с другими системами, передавая необходимые данные и команды.  Ключевой принцип, который мы используем в информационной системе управления в  наших коворкингах F2 - это интеграционный подход. То есть, мы используем несколько отдельных систем, которые интегрированы между собой. 1. В первую очередь, это система СКУД. Она построена на базе технологий SIGUR  - это одна из лучших российских систем, ее построили специалисты из Нижнего Новгорода, они довольно известные и занимают значительную долю на рынке; 2. Следующая...

Компания «Электронные офисные системы» (ЭОС) – отраслеобразующий игрок российского рынка СЭД – в 2014 году отмечает свой 20-летний юбилей. О предпосылках создания компании, ее первых проектах, принципах ведения бизнеса, рецептах преодоления трудностей и достижения успеха рассказывает генеральный директор ЭОС Владимир Баласанян. Владимир Эдуардович, компания «Электронные Офисные Системы» была основана в 1994 году, какие события предшествовали этому? - С 1991 года я работал в Администрации Президента России, был начальником отдела Управления информационных ресурсов, занимался автоматизацией работы с документами Президента и Правительства. Работать было интересно, именно в эти годы началось массовое использование персональных компьютеров и сетей, перед нами ставились самые масштабные задачи, мы использовали для их решения самые современные аппаратные и программные средства. И - до февраля...