ГК «Роситал» автоматизировала процессы продажи недвижимости в Elma

Застройщик в Московском регионе ГК «Роситал» автоматизировал сквозной бизнес-процесс продажи жилой недвижимости (https://www.elma-bpm.ru/successstory/rosital/) в BPMS (Business Process Management System) Elma.

За 5 лет с момента создания рабочей группы по внедрению BPMS компания перешла от бумажных регламентов к непрерывному улучшению автоматизированных бизнес-процессов в системе. Внедрение Elma позволило увеличить конверсию продаж застройщика на 500%.

О компании:

С 1991 года ГК «Роситал» занимается строительством объектов в Красногорском, Раменском, Ногинском, Павлово-Посадском, Сергиево-Посадском районах Московской области. Приоритетом и миссией компании является развитие территории в целом, ее инфраструктуры и социальных учреждений.

В составе группы компаний:

- строительная компания;

- архитектурное бюро;

- производство железобетонных конструкций;

- кирпичный завод;

- оконное предприятие.

О проекте:

В Elma стандартизирован и автоматизирован сквозной бизнес-процесс продажи жилой недвижимости — от первого контакта с клиентом до получения ключей и послепродажного обслуживания.

Станислав Тищенко, заместитель генерального директора ГК «Роситал»:

Система позволяет структурировать элементы сервиса — выстроить их таким образом, чтобы клиент их не видел, но получал должный уровень сервиса. И проходил через все стадии процесса, которые в итоге должны привести к подписанию контракта.

Часть реализованного функционала системы:

- омниканальное обслуживание;

- динамические графики платежей и контроль ПДС;

- автоматизация процесса согласования сделки;

- учет объектов продаж;

- воронка продаж;

- интеграция с Comagic и Power BI;

- запуск маркетинговых акций по 1 кнопке.

В результате внедрения ГК «Роситал» повысила производительность менеджеров по продажам. Каждый менеджер теперь ведет до 400 клиентов. За счет анализа эффективности каналов привлечения клиентов в Elma на 30% сократились затраты компании на рекламу. Прекратились потери лидов. Появилась возможность контролировать ключевые показателей эффективности продаж.

Внедрение, сопровождение и консультирование по проекту цифровой трансформации ГК «Роситал» вел партнер Elma — компания Advalange.

Детальная информация о проекте ГК «Роситал» в Истории успеха на сайте Elma (https://www.elma-bpm.ru/successstory/rosital/).